在喜迎黨的百年華誕之際，廣州建築提前完成(chéng)全集團共34戶公司制改革工作。今年是國(guó)企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，國(guó)有企業公司制改革作爲國(guó)企改革三年行動的重要任務，廣州建築公司制改革工作圓滿收官。公司制改革是國(guó)有企業建立現代企業制度的基礎,是加快轉換國(guó)有企業經(jīng)營機制的必然要求，通過(guò)公司制改革，有力推動了國(guó)有企業政企分開(kāi)，企業法人治理結構日趨完善，對(duì)進(jìn)一步推動國(guó)有企業與市場經(jīng)濟深入融合、激發(fā)國(guó)有企業活力和發(fā)展動力等具有重大意義。

      根據黨中央、國(guó)務院作出的重大決策部署和國(guó)企改革三年行動計劃，從中央到地方要求全民所有制企業在2021年全面(miàn)完成(chéng)公司制改革，市政府也已將(jiāng)該項工作列入2021年重點督辦工作内容。爲此，廣州建築黨委第一時(shí)間響應部署，精心謀劃，分類分步推進(jìn)公司制改革工作。一是加強組織領導，建立“三級聯動”工作機制，廣州建築成(chéng)立改革小組，集團領導帶隊到重點改制企業調研、組織召開(kāi)改制工作及轉企改制專項溝通協調會(huì)議，形成(chéng)企業上下合力同心改革的統一思想；二是明确工作路線，制定實施方案，建立“1+n”工作模式，編制了廣州建築公司制改革工作的實施方案及工作流程指引，解決改制工作流程及下屬企業普遍問題，因企制宜逐個擊破；三是各方配合提高效率，廣州建築對(duì)外協調廣州市人社局、工商、财稅、銀行機構等部門機構，對(duì)内建立《提示函》機制，制定每月工作計劃，每周跟進(jìn)工作進(jìn)度，全力以赴按時(shí)完成(chéng)工作任務。

       廣州建築改制任務是市國(guó)資委監管企業中戶數最多的企業之一，工作時(shí)間緊、任務重。集團黨委高度重視，攻堅克難，“一企一策”逐一突破，最終在市國(guó)資委的悉心指導下，集團各級企業全力配合，特别是穗新集團、市設計院、園林生态集團、中廣國(guó)際，以及集團總部資産管理部、财務部、審計部、法律事(shì)務部等部門，爲确保公司制改革工作按時(shí)完成(chéng)，均派出專人專班，跟進(jìn)落實，放棄節假日休息，倒排時(shí)間，對(duì)标對(duì)表，最終成(chéng)爲廣州市第一家超30戶以上100%完成(chéng)公司制改革任務的企業，改革工作經(jīng)驗獲得廣州市委、市政府及市國(guó)資委高度認可。